近日,杭州蓝盾召开“抓质量、保安全、促生产”质量提升会暨标准化施工管理培训讲座会议。会议指出当前各项工程的安全施工生产形势，并对节假日期间的安全生产工作作强调指示。

       会议采用线下线上视频会议结合形式，确保各工程项目人员知晓会议内容。参会人员有工程部若干项目工程负责人、各班组长、预算部及分散在江苏、江西、浙江、雄安等地施工人员。
充分认识、把控质量、措施到位、责任明确
       会上，总经理廖庆灯对各工程项目安全生产上提出了四点要求：一、充分认识。其中包括了两种认识，一是防水质量好坏关系着整个建筑工程品质的认识；二是施工过程中的安全风险的认识。二、把控质量。项目前中后各阶段，必须严格执行标准，精心组织施工，确保防水施工质量。三、措施到位。落实安全生产中的各项工作制度和要求，做好预防准备工作和施工前的三级教育，尽一切可能消除施工过程中安全隐患。四、责任明确。明确施工责任划分，进一步完善和创新管理施工各项制度。促进工程质量，保证工程进度。

标准化施工管理体系培训——思维维度
       会上还对公司参会人员进行了系统性的标准化施工管理培训。培训从防水材料篇、工艺篇、质量篇以及安全篇四个维度展开。为保证培训效果，公司培训部还组织了标准化施工管理的电子无纸化考试。
       通过本次培训，我们希望切实提升项目管理人员的管理水平，促使施工人员更专业化，施工更标准化，为杭州蓝盾完成和积累更多经典案例和品质工程。

杭州蓝盾自1995年进入防水行业领域，经二十余年积淀，拥有一支长期专注防水修缮技术研究的团队，立足打造“中国房屋修缮和防水工程系统服务商”。公司勇于探索，敢于创新。截止目前获专利15项，率先提出“三分材料、七分施工、十分用心”的理念，严格把控工程质量。运用防水+修缮的优势，快速从渗漏问题中找到解决方案。

全国统一服务热线：400-8070-782